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Puoi aver segnato
le pagine giuste
e non conoscere ancora
le risposte utili.

Tre domande che probabilmente ti sei già fatto.

Quanta liquidità
avrai tra 60 giorni?

Una stima concreta basata su quello che sai già oggi.
Più o meno non va bene.

Il tuo fido è già
vicino al limite?

È una delle prime cose che guarda la banca
quando decide se rinnovarlo.

Quanto reggi se perdi
il cliente principale?

Una domanda scomoda, ma meglio farsela ora che scoprirlo dopo.

Un test gratuito ti mostra a che punto sei
prima che te lo chieda la banca
o un cliente importante che va via

Perché la tua situazione va guardata da più angolazioni

Ogni pezzo preso da solo non basta a capire la forma intera

La tua azienda tocca insieme aspetti organizzativi, amministrativi e contabili e raramente un singolo professionista li guarda tutti. AdeguatiAssetti.pro riunisce le persone giuste per coprirli insieme, in modo coordinato, invece di lasciare a te il compito di ricomporre pareri separati.

Chi decide cosa, oggi e quando qualcosa cambia

Deleghe scritte, valide anche a un cambio di socio o a un passaggio generazionale.

Un budget che si confronti con la realtà

A cosa serve un piano fatto a inizio anno e mai più verificato?

Guarda la cassa, non solo il fatturato

Sapere oggi come sarà la cassa tra 12 mesi è meglio che scoprirlo quando sarà troppo tardi.

Come funziona

Passo 1: Fai il test

Autovalutazione indicativa: poche domande divise in quattro aree, circa due minuti, nessuna registrazione.

Passo 2: Vedi il quadrante

Le risposte pesate danno un punteggio: un'indicazione immediata di dove ti trovi.

Passo 3: Sai cosa fare subito

Il quadrante indica anche l'azione giusta per la tua situazione: dalla consulenza urgente ai suggerimenti da applicare da soli.

La tua azienda è...

Per iniziare, dicci che tipo di azienda sei.

La tua azienda è...

Struttura organizzativa

Chi decide cosa in azienda e se è scritto da qualche parte.

Esiste un documento che descrive chi è responsabile di cosa in azienda?
Le deleghe operative (chi può firmare, chi può impegnare spesa) sono definite per iscritto?
Se per un imprevisto restasse fuori un mese la persona più difficile da sostituire in azienda, compreso te, l'attività...
Domanda 1 di 3Domanda 2 di 3Domanda 3 di 3

Pianificazione e controllo

Un budget serve solo se poi lo confronti con la realtà.

Hai un budget economico per l'anno in corso?
Con quale frequenza verifichi l'andamento rispetto al previsto?
Le decisioni rilevanti (investimenti, contratti) vengono documentate?
Se ti chiedessero quale tra i tuoi prodotti, servizi o clienti rende di più e quale rende meno, come risponderesti?
Domanda 1 di 4Domanda 2 di 4Domanda 3 di 4Domanda 4 di 4

Monitoraggio finanziario

Quanta liquidità avrai nei prossimi mesi, non solo oggi.

In questo momento sai con precisione quanta liquidità avrai tra 60 giorni?
Hai un piano di cassa previsionale per i prossimi 6-12 mesi?
Sai se nei prossimi 6 mesi i flussi di cassa coprono rate di debiti e leasing?
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Indicatori di crisi

I segnali che una banca, o un creditore, guarda per primi.

Negli ultimi 6 mesi hai avuto ritardi sistematici nel pagare i fornitori?
Hai debiti tributari o previdenziali scaduti non rateizzati?
Il fido bancario è tendenzialmente sempre vicino al limite?
Negli ultimi 2 esercizi hai registrato perdite che hanno ridotto il capitale?
Se da un giorno all'altro venisse meno il cliente principale o il fornitore da cui dipendi di più, nei sei mesi successivi l'azienda...
Se la banca con cui lavori di più riducesse o revocasse gli affidamenti, quanto ci metteresti a trovare un'alternativa?
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Posizione della tua azienda

AltoRischioBasso
Crisi Gestita
Zona Critica
Situazione Solida
Vulnerabile
BassaEsposizioneAlta

Le soglie che vedi nel grafico dipendono dalla forma giuridica che hai indicato all'inizio del test. Una ditta individuale o una piccola SRL senza dipendenti hanno una soglia di copertura più bassa e un margine di rischio più ampio rispetto a una SRL con dipendenti, perché gli obblighi di adeguati assetti sono proporzionati alla complessità dell'impresa.

Il test è uno strumento di orientamento. Il risultato si basa solo sulle risposte che hai dato, non su un esame dei tuoi dati contabili, e serve ad aiutarti a decidere se approfondire con un professionista. Non è una consulenza, non è un parere sull'adeguatezza dei tuoi assetti o sullo stato di crisi dell'impresa, e non instaura alcun rapporto professionale. Per quello serve un'analisi condotta su documenti e numeri reali.

Un buon risultato
resta un buon risultato

Il quadrante non è tarato per trovare sempre qualcosa da sistemare.
Se dice che sei a posto, lo sei e il merito è tuo.
Noi ci limitiamo a misurarlo e a renderci disponibili se vorrai approndire.

Le persone che guardano ciascun aspetto

Le persone coinvolte portano competenze diverse, scelte in base alla tua situazione specifica più che a un'etichetta professionale fissa. Un confronto periodico e coordinato aiuta a intercettare per tempo i segnali che una PMI da sola fatica a vedere, come uno squilibrio di cassa che cresce lentamente, condizioni che allontanano l'accesso al credito, o decisioni prese senza che sia chiaro chi ne risponde. È questa varietà, coordinata insieme, a far emergere quello che un'unica luce non lascerebbe vedere.

Assetto organizzativo

Assetto amministrativo

Assetto contabile

Il passo successivo
lo stiamo costruendo

Uno strumento interno per organizzare, con i clienti,
quello che emerge da un confronto come questo.
Se pensi possa servire anche a te, ci farebbe piacere saperlo.